Het standaard rapport 'BBO Machine uren bewaking' toont een overzicht van de gewerkte en geplande uren op machines en door medewerkers (manuren) binnen een bewerking. Het rapport vergelijkt budgetten, realisaties en afwijkingen voor zowel man- als machine-uren per uursoort. Daarnaast berekent het diverse prestatie-indicatoren, zoals de verhouding tussen man- en machine-uren (MMV) en afwijkingsfactoren. Dit helpt bij het bewaken van efficiëntie en het opsporen van afwijkingen in de tijdsbesteding ten opzichte van de planning.

Stelling: een correcte kostprijs per uur voor man en machine leidt tot inzicht in het order- en bedrijfsresultaat​. De ervaring leert dat het order- en bedrijfsresultaat in de praktijk bijna nooit aansluiten. Je kunt dit voorkomen. MKG bevat hiertoe de module BBO: budgetteren, bewaken, optimaliseren. In dit webinar maak je kennis met BBO. In een half uur word je meegenomen langs de stappen die je in MKG moet uitvoeren om een realistische begroting en een uitvoerbaar exploitatieplan te maken.

Met het standaard dashboard 'Onbemande performance' krijg je inzicht in hoeverre de gerealiseerde productie gelijk loopt met de geplande man-machineverhouding, te zien per bewerking, artikel en individuele productieorder. Hoe lager de gerealiseerde MMV, hoe meer een machine onbemand kan draaien.

De man-machineverhouding (MMV) is de verhouding tussen het aantal uren dat een machine kan draaien met of zonder operator. Stel, er is voor elk machine-uur een half manuur nodig, dan is de man-machineverhouding 0,5 (ook wel: man per machine). In MKG geef je in de tabel 'Bewerkingen' de MMV in bij elke bewerking.

BBO helpt je om je inzicht in de financiële situatie van je bedrijf te vergroten en stelt je beter in staat om je kostprijs te bepalen. Heb je kennis van kostprijzen en ken je de BBO-modules? In dit artikel vind je een stappenplan om BBO eenvoudig in te kunnen richten.

Zodra BBO is ingericht, kun je de budgetten gaan bewaken. Hiertoe dienen de verschillende BBO dashboards. Budgetbewaking aan de hand van deze dashboards staat in dit artikel centraal. Daarnaast worden enkele scenario's behandeld die voortvloeien uit de inrichting van BBO.

BBO staat voor Budgetteren, Bewaken, Optimaliseren. BBO helpt je om je inzicht in de financiële situatie van je bedrijf te vergroten en stelt je beter in staat om je kostprijs te bepalen. Door je uren en je kosten nú te budgetteren heb je je bedrijfskosten het komende jaar volledig gedekt door de directe en indirecte uren en houd je de aansluiting tussen het orderresultaat en het bedrijfsresultaat.

Hoeveel uren laat ik mijn machines komend jaar draaien? Wat betekent dat voor de manuren? Door een aantal variabelen in te geven kun je eenvoudig al je bewerkingen budgetteren. Per periode zie je in één oogopslag het budget machine-uren en de benodigde manuren. Dit artikel laat zien hoe je je bewerkingen budgetteert.

Het standaard dashboard 'BBO dekking en bezettingsbewaking' kan worden gebruikt om te monitoren in hoeverre de gestelde budgetten overeenkomen met de gerealiseerde directe uren, de man-machineverhouding en de dekking. Hiermee valt ook te bewaken in hoeverre de kosten gedekt worden met de gerealiseerde directe uren. Deze zijn zowel grafisch als in rasters zichtbaar.

Het dashboard Uren analyse toont de uren van een ingesteld tijdvak. Je kunt doorsnedes maken per afdeling, per uursoort, per bewerking en per medewerker. Ook bevat dit dashboard onder andere een samenvatting van man- en machine-uren.

Een calculatie vul je met materiaal en bewerkingen, zodat je een goed onderbouwde offerteprijs krijgt. In dit artikel lees je hoe je een of meer bewerkingen aan een calculatie toevoegt. Eén van deze bewerkingen is een uitbesteding.

Voor het beschrijven van het productieproces kunnen bewerkingstappen worden ingegeven vanuit de tabel 'Bewerkingenbeheer'. Een groot aantal eigenschappen kan default worden vastgelegd. Wijzigen binnen de productieorder is desgewenst mogelijk.