Der Ausgangspunkt für dieses Webinar: Alle Kosten werden durch die direkten Stunden gedeckt. Einblick in die Stunden und die Kosten ist daher unerlässlich. Dies tun Sie, indem Sie zunächst alle Mannstunden pro Maschine und alle indirekten Stunden budgetieren, anschließend alle (Lohn-)Kosten verteilen und schließlich den Kostensatz auf der Grundlage der budgetierten Stunden und (Lohn-)Kosten bestimmen. Die regelmäßige Überwachung dieser Budgets ist danach nicht weniger wichtig, damit Sie bei großen Abweichungen eingreifen können.
Die Bestimmung des Kostensatzes und die Überwachung der Budgets erfolgt in MKG mit Hilfe von BBO: budgetieren, überwachen, optimieren. Die BBO-Module finden Sie nur in MKG5 und sind insbesondere für Unternehmen mit mehreren Produktionsmitarbeitern und Maschinen gedacht. Arbeiten Sie noch nicht mit BBO, dann könnte dieses Webinar für Sie interessant sein.
BBO hilft Ihnen, Ihr Verständnis der finanziellen Situation Ihres Unternehmens zu verbessern und versetzt Sie besser in die Lage, Ihren Kostensatz zu bestimmen. Haben Sie Kenntnisse über Kostensätze und kennen Sie die BBO-Module? Im Wissenszentrum von Mein MKG finden Sie einen Artikel mit einem Schritt-für-Schritt-Plan, um BBO einfach einrichten zu können. Von diesem Artikel aus gelangen Sie mit einem Klick zu den folgenden Themen:
Sobald BBO eingerichtet ist, können Sie die Budgets überwachen. Hierzu dienen die verschiedenen BBO Dashboards:
Die Budgetüberwachung anhand dieser Dashboards steht in diesem Artikel im Mittelpunkt. Darüber hinaus werden einige Szenarien behandelt, die sich aus der Einrichtung von BBO ergeben.
Kosten können gut pro Hauptbuchkonto budgetiert werden. Das Modul Mein Unternehmen enthält das Standard-Dashboard Ergebnisvergleich Hauptbuchkonto (8011). Darin sehen Sie, was budgetiert wurde, was realisiert wurde und was im letzten Jahr realisiert wurde.
BBO kann in einer Basis-Einrichtung, in der Umsatz und Kosten direkt gebucht werden, gut genutzt werden. In einer umfassenden Einrichtung hingegen sind auch das Auftragsergebnis und das Deckungsergebnis direkt in der Gewinn- und Verlustrechnung sichtbar.
Das Verhältnis zwischen Mensch und Maschine wird bei der Budgetierung eingeschätzt. Dies tun Sie in der Tabelle Bearbeitungen. Dieses Verhältnis ist innerhalb einer Kalkulation und auf Auftragsniveau immer anpassbar.
Um Einblick zu erhalten und eingreifen zu können, wenn irgendwo etwas schief geht, ist es im Rahmen von BBO praktischer, zu differenzieren und mehrere Ressourcen/Bearbeitungen zu verwenden.
Rüstzeiten sind in den Mannstunden enthalten. Haben Sie sehr viele Rüstzeiten, wird das durchschnittliche Verhältnis zwischen Mensch und Maschine steigen.
Nein. BBO ist nur in MKG5 verfügbar.