Als Produktionsplaner möchten Sie aus einem Verkaufs- oder Produktionsauftrag eine vollständige Forecast-Struktur aufbauen und verwalten können. Sie möchten Einblicke in Einkaufsbedarfe, Planungsbelastung und Durchlaufzeiten erhalten. Forecastexplosionen können automatisch aufgebaut werden. In diesem Artikel erfahren Sie, wie das funktioniert.

Die Planung von Produktionsaufträgen führt Daten aus dem gesamten MKG zusammen, wie z. B. Bearbeitungen und Ressourcen, aber auch Mitarbeiter und Zeiterfassung. Sollte eine Bearbeitung anders verlaufen als geplant, kann es zu einer Meldung kommen. Was bedeutet eine solche Meldung und was löst sie aus? Dieser Artikel bietet einen Überblick über alle Planungsmeldungen.

Wir beschreiben, wie man mit der Planung arbeiten kann. Wir haben einige Aufträge eingegeben und einige Ressourcen definiert, in diesem Fall Maschinen. Zur Vereinfachung geben wir hier keine Erklärungen zu den Tasten, Bildschirmen und der Bedienung.

Um mit einer Ressource planen zu können, muss auch die Verfügbarkeit der Ressource für alle Wochentage und Feiertage angegeben werden.

Neben Produktionsaufträgen können auch Kalkulationen geplant werden.

Um das finanzielle Ergebnis am Ende eines Zeitraums (Jahr, Quartal, Monat) klar darzustellen, müssen einige Schritte durchlaufen werden. In diesem Artikel wird Schritt 8 behandelt: die finanzielle Berichterstattung.

Um das finanzielle Ergebnis am Ende einer Periode (Jahr, Quartal, Monat) klar darzustellen, müssen mehrere Schritte durchlaufen werden. Diese Checkliste dient als Leitfaden bei der Durchführung des Periodenabschlusses in MKG.