21
Reset filters
:
/
  • MKG5
    MKG3

    "Bei einem indirekten Stundentyp 'Nie auf Auftrag' oder einem 'Keine Kostenbuchung' Stundentyp darf kein Fertigungsauftrag eingetragen sein." Warum erhalten Sie diese Meldung und was können Sie tun, um sie zu beheben?

  • MKG5
    MKG3

    "Bei Vorgang '%1' muss immer eine Auftragsnummer angegeben werden." Warum erhalten Sie diese Meldung und wie können Sie sie beheben?

  • MKG5

    Der Standardbericht 'BBO Maschinenstundenüberwachung' zeigt einen Überblick über die gearbeiteten und geplanten Stunden an Maschinen und von Mitarbeitern (Mannstunden) innerhalb einer Bearbeitung. Der Bericht vergleicht Budgets, Realisierungen und Abweichungen sowohl für Mann- als auch Maschinenstunden pro Stundentyp. Darüber hinaus berechnet er verschiedene Leistungskennzahlen, wie das Verhältnis von Mann- zu Maschinenstunden (MMV) und Abweichungsfaktoren. Dies hilft bei der Überwachung der Effizienz und der Erkennung von Abweichungen in der Zeitnutzung im Vergleich zur Planung.

  • MKG5

    Der Standardbericht 'Stunden pro Mitarbeiter pro Stundenart' zeigt zwei Diagramme, die die Verteilung der gearbeiteten Stunden pro Stundenart pro Mitarbeiter im ausgewählten Geschäftsjahr darstellen. Das obere Diagramm zeigt die Anzahl der Stunden pro Stundenart und das untere Diagramm zeigt die prozentuale Verteilung.

  • MKG5

    Der Standardbericht 'Belegung pro Bearbeitung' zeigt die folgenden Diagramme: die Verteilung der Stunden nach Stundenart für das laufende Geschäftsjahr, die Verteilung der Stunden nach Bearbeitungsgruppen für das laufende Geschäftsjahr und die prozentuale Verteilung der Bearbeitungen nach Stundenart. Für alle Stundenarten wird ein separates Diagramm angezeigt.

  • MKG5

    Beim intern Fakturieren handelt es sich um eine Funktion, die es ermöglicht, Stunden aus einer Verwaltung auf einen Produktionsauftrag in einer anderen Verwaltung abzurechnen. Dadurch erhalten Sie Einblick in die tatsächliche Nachkalkulation (tatsächlich geleistete Arbeitsstunden). Die administrative Abwicklung (Rechnung) kann automatisiert werden. In diesem Handbuch werden der Aufbau und die Bedienung näher erläutert.

  • MKG5

    Mit dem Standard-Dashboard 'Unbemannte Leistung' erhalten Sie Einblick, inwieweit die erzielte Produktion mit dem geplanten Mann-Maschine-Verhältnis übereinstimmt, dargestellt nach Arbeitsgang, Artikel und individuellem Produktionsauftrag. Je niedriger das erreichte MMV, desto mehr kann eine Maschine unbemannt laufen.

  • MKG5

    Das Standard-Dashboard 'BBO Stundenüberwachung' kann verwendet werden, um zu überwachen, inwieweit die festgelegten Budgets mit den tatsächlich geleisteten Stunden Ihrer Mitarbeiter übereinstimmen. Sehen Sie, wie sich Produktivität und Stundeneffizienz im Laufe des Jahres entwickelt haben und wie sie im Verhältnis zu Ihren Budgetvorgaben stehen.

  • MKG5

    Wie viele Stunden werde ich meine Maschinen nächstes Jahr laufen lassen? Was bedeutet das für Arbeitsstunden? Durch die Eingabe einer Reihe von Variablen können Sie alle Ihre Bearbeitungen ganz einfach budgetieren. Pro Periode sehen Sie auf einen Blick die budgetierten Maschinenstunden und die benötigten Mannstunden. In diesem Artikel erfahren Sie, wie Sie Ihre Bearbeitungen budgetieren.

  • MKG5

    Das Standard-Dashboard 'BBO Abdeckung und Belegungsüberwachung' kann verwendet werden, um zu überwachen, inwieweit die festgelegten Budgets mit den realisierten direkten Stunden, dem Mann-Maschine-Verhältnis und der Abdeckung übereinstimmen. Damit lässt sich auch überwachen, inwieweit die Kosten durch die realisierten direkten Stunden gedeckt werden. Diese sind sowohl grafisch als auch in Rasterform sichtbar.

  • MKG5

    Das Ziel des Standard-Dashboards 'BBO-Betriebsplan' ist es, Einblick in die Gestaltung der Budgetierung der Arbeitsgänge in BBO zu erhalten. Basierend auf den budgetierten Stunden und den Kosten der Arbeitsgänge wird der Nettopreis mit dem auf den Arbeitsgang eingerichteten Preis verglichen.

  • MKG5

    Auf Basis des Standard-Dashboards Stundenanalyse Mitarbeiter können Sie eine Analyse der von Mitarbeitern gebuchten Stunden durchführen. Dadurch erhalten Sie Einblick in zwei Schlüsselkennzahlen: Produktivität und Stundenrendite.

  • MKG5

    Beispieleintrag „Interne Rechnungsstellung“ im Grundbuch Stunden, Verkauf und Einkauf nach der Aktion Interne Stundenabrechnung in der Quellenverwaltung.

  • MKG5

    Beispieleintrag „Stunden“ im Journal „Stundenverarbeitung“ nach der Aktion endgültige Bearbeitungsstunden

  • MKG5

    Stundenkategorien bestimmen die buchhalterische Abrechnung der erfassten Stunden. Abhängig von der Stundenkategorie, der Tätigkeitsgruppe des Mitarbeiters und den Verwaltungseinstellungen werden die unterschiedlichen Zuschlagsprozentsätze zum Einstandspreis und der anschließenden Berechnung des Arbeits- und Zeitaufwands und einer eventuellen Überstundenposition, aufgeteilt in einen Mann- und einen Maschinenteil, ermittelt.

  • MKG5

    Das Dashboard Krankheitsstundenanalyse zeigt die Krankheitsstunden eines festgelegten Zeitraums an. Sie können Analysen nach Abteilung, Stundentyp, Bearbeitung und Mitarbeiter durchführen.

  • MKG5

    Das Dashboard Stundenauswertung zeigt die Stunden eines festgelegten Zeitraums. Sie können Schnitte nach Abteilung, Stundentyp, Bearbeitung und Mitarbeiter erstellen. Dieses Dashboard enthält unter anderem eine Zusammenfassung der Mann- und Maschinenstunden.

  • MKG5

    Dieses Dashboard zeigt für jeden Mitarbeiter alle Stunden des Jahres an, einschließlich derjenigen, die noch nicht verarbeitet wurden. Es zeigt die Anzahl der Stunden pro Woche, pro Vorgang und pro Stundentyp.

  • MKG5
    MKG3

    Um den Produktionsprozess zu beschreiben, können Bearbeitungsschritte aus der Tabelle 'Betriebsverwaltung' eingegeben werden. Eine große Anzahl von Eigenschaften kann standardmäßig festgelegt werden. Änderungen innerhalb des Produktionsauftrags sind bei Bedarf möglich.

  • MKG5

    Sie haben alle Multiple-Choice-Fragen beantwortet. Damit haben Sie den Abschnitt 'Die Beziehung' abgeschlossen und sind bereit, zum nächsten Teil dieses E-Learnings zu gehen.