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Der Standardbericht 'Belegung pro Bearbeitung' zeigt die folgenden Diagramme: die Verteilung der Stunden nach Stundenart für das laufende Geschäftsjahr, die Verteilung der Stunden nach Bearbeitungsgruppen für das laufende Geschäftsjahr und die prozentuale Verteilung der Bearbeitungen nach Stundenart. Für alle Stundenarten wird ein separates Diagramm angezeigt.
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Aussage: Ein korrekter Selbstkostenpreis pro Stunde für Mensch und Maschine führt zu Einblick in das Auftrags- und Betriebsergebnis. Die Erfahrung zeigt, dass Auftrag und Betriebsergebnis in der Praxis fast nie übereinstimmen. Dies können Sie verhindern. Zu diesem Zweck enthält MKG das BBO-Modul: Budgetierung, Überwachung, Optimierung. In diesem Webinar wird Ihnen BBO vorgestellt. In einer halben Stunde werden Sie durch die Schritte geführt, die Sie in MKG unternehmen müssen, um ein realistisches Budget und einen umsetzbaren Betriebsplan zu erstellen.
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BBO hilft Ihnen, die finanzielle Situation Ihres Unternehmens besser zu verstehen und versetzt Sie in die Lage, Ihren Selbstkostenpreis besser zu bestimmen. Haben Sie Kenntnisse über Selbstkosten und kennen Sie die BBO-Module? In diesem Artikel finden Sie eine Stufenplan zur einfachen Einrichtung von BBO.
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Sobald BBO eingerichtet ist, können Sie mit der Überwachung der Budgets beginnen. Diesem Zweck dienen die verschiedenen BBO-Dashboards. Die Budgetkontrolle auf Basis dieser Dashboards steht im Mittelpunkt dieses Artikels. Darüber hinaus werden eine Reihe von Szenarien diskutiert, die sich aus der Gestaltung von BBO ergeben.
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BBO steht für Budgetierung, Überwachung, Optimierung. BBO trägt dazu bei, Ihr Verständnis für die finanzielle Lage Ihres Unternehmens zu erweitern und ermöglicht es Ihnen, Ihren Selbstkostenpreis besser zu bestimmen. Wenn Sie jetzt Ihre Stunden und Kosten budgetieren, werden Sie im kommenden Jahr Ihre Betriebskosten vollständig durch direkte und indirekte Stunden decken und den Zusammenhang zwischen Auftragsergebnis und Betriebsergebnis aufrechterhalten.
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Das Standard-Dashboard 'BBO Abdeckung und Belegungsüberwachung' kann verwendet werden, um zu überwachen, inwieweit die festgelegten Budgets mit den realisierten direkten Stunden, dem Mann-Maschine-Verhältnis und der Abdeckung übereinstimmen. Damit lässt sich auch überwachen, inwieweit die Kosten durch die realisierten direkten Stunden gedeckt werden. Diese sind sowohl grafisch als auch in Rasterform sichtbar.
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Das Kapazitätsübersicht ist ein separates Modul in MKG, in dem dargestellt wird, wie die Kapazität im Verhältnis zur verfügbaren Kapazität geplant ist.