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    Der Standardbericht 'Ergebnis pro Kunde basierend auf Fertigungsauftrag' zeigt die Vor- und Nachkalkulationsbeträge und -zeiten aller Fertigungsaufträge an, die im aktuellen ausgewählten Geschäftsjahr finanziell abgeschlossen wurden. Dabei erfolgt eine Aufschlüsselung nach Material, Bearbeitungen und Fremdvergaben. Der Bericht ist nach Kunden gruppiert.

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    Der Standardbericht 'VC/NC-Produktionsaufträge' bietet einen detaillierten Überblick über Produktionsaufträge, einschließlich Vergleich von Vor- und Nachkalkulation. Pro Auftrag werden Daten zu Artikeln, Mengen, Materialverbrauch, Bearbeitungen, Fremdvergabe, Arbeitsstunden und Maschinenstunden angezeigt. Der Bericht zeigt sowohl die Vor- als auch die Nachkalkulation, einschließlich Abweichungen pro Kostenart. Dadurch erhält man Einblicke in die tatsächliche Leistung im Vergleich zu den Erwartungen, einschließlich VC/NC-Faktoren und Abweichungsbeträgen, sortiert nach Produktionsauftrag und Produktionsgruppe.

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    Manchmal ist es hilfreich, den Preis für eine Position im Verkaufsangebot neu zu berechnen oder den Preis für den Verkaufsauftrag zu berechnen. Oder die Vorkalkulation in einem Produktionsauftrag für die Preisbestimmung einer Verkaufsauftragsposition zu verwenden. Wie das funktioniert, erklären wir in diesem Artikel.

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    Im Verkaufsangebotmanagement ist es möglich, mit Staffelpreisen zu arbeiten. Abhängig von der Anzahl der Produkte werden unterschiedliche Preise angeboten. Staffelpreise können manuell oder auf Basis einer Kalkulation eingegeben werden.

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    Im Standard-Dashboard VK-NK-Übersicht pro Produktionsauftrag werden Vorkalkulation und Nachkalkulation auf Basis des gewählten Preissystems gegenübergestellt. So erhält man einen schnellen Überblick über das Ergebnis des Produktionsauftrags und wie es dazu kommt.

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    Das VC/NC-Analyse-Dashboard zeigt alle finanziell abgeschlossenen Produktionsaufträge, die historisch sind. Auf dieser Grundlage können die Vor- und Nachkalkulationen miteinander verglichen werden.

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    Dieser Artikel beschreibt die Verwaltungseinstellungen auf der Registerkarte „Allgemein“. Diese Registerkarte enthält die Einstellungen für „Preisermittlung“.

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    Den Angebotspreis können Sie in MKG nach eigenem Ermessen festlegen, auch wenn die Angebotspositionen durch eine Kalkulation untermauert sind. Die Registerkarte 'Preisbestimmung' bietet Ihnen hierzu verschiedene Möglichkeiten. In diesem Artikel erfahren Sie, wie Sie den Bruttopreis einer Angebotsposition anpassen.

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    Dieser Artikel beschreibt die Administrationseinstellungen auf der Registerkarte „Preisaufbau“. Auf dieser Registerkarte finden Sie die Standardeinstellungen für die Preisaufbau im MKG5, unterteilt in 'Preisaufbau', 'Bearbeitungen', 'Artikel' und 'Nachkalkulation des Vertriebsnettopreises'.

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    Der Listenpreis ist der empfohlene Verkaufspreis für ein Produkt, der in der Regel vom Hersteller oder Lieferanten als Richtlinie für den Markt festgelegt wird. Der Listenpreis hat eine kommerzielle Referenz und kann daher vom tatsächlichen Verkaufspreis abweichen. Aufgrund dieses kommerziellen Aufschlags liegt der Listenpreis in der Regel über dem Herstellungspreis.

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    Die Kostenpreis umfasst die Gesamtherstellungskosten eines Artikels, einschließlich Materialien, Arbeitskosten, Maschinenkosten und etwaiger Overheadkosten, und bildet damit die Grundlage für die Preisgestaltung und Margenanalyse. Der Kostenpreis bestimmt die Untergrenze für einen profitablen Verkauf.

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    Der Eingabepreis ist der Preis, den ein Benutzer bei der Registrierung eines Verkaufs- oder Einkaufsauftrags eingibt. Dieser kann mit einem Standardpreis übereinstimmen, aber auch manuell pro Transaktion angepasst werden.

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    Der Nettopreis ist der endgültige Verkaufspreis nach Abzug von Rabatten, Zuschlägen oder anderen Preisänderungen. Dies ist der Preis, der tatsächlich in Rechnung gestellt wird und auf dem Margen berechnet werden.