Der Standardbericht 'OHW mit Beratung zum Stichtag' zeigt das angefallene Arbeit (OHW) basierend auf dem gewählten Stichtag. Dabei wird eine Aufschlüsselung der Arbeitssituation von Material, Personal, Maschine und Outsourcing vorgenommen.

Der Standardbericht 'Ergebnis pro Kunde basierend auf Fertigungsauftrag' zeigt die Vor- und Nachkalkulationsbeträge und -zeiten aller Fertigungsaufträge an, die im aktuellen ausgewählten Geschäftsjahr finanziell abgeschlossen wurden. Dabei erfolgt eine Aufschlüsselung nach Material, Bearbeitungen und Fremdvergaben. Der Bericht ist nach Kunden gruppiert.

Der Standardbericht 'OHW Standard' zeigt einen Überblick über das angefallene Arbeitsvolumen pro Fertigungsauftrag. Er gibt Einblicke in den Fortschritt der Produktion, Kosten (Arbeitskräfte, Maschinen, Material, Outsourcing), realisierten und zu fakturierenden Umsatz sowie den Fertigstellungsgrad pro Halbfabrikat. Für Produktionsgruppen werden Gesamtsummen berechnet, mit Unterscheidung zwischen abgeschlossener und nicht abgeschlossener Arbeit. Der Bericht unterstützt bei der Bewertung von Arbeitspositionen und dem finanziellen Fortschritt von Produktionsprojekten.

Der Standardbericht 'Neubewertungsliste' zeigt eine Übersicht über die Neubewertung von Lagerartikeln innerhalb eines ausgewählten Zeitraums. Er gibt Einblick in die Kostenkomponenten wie Material, Arbeitsstunden, Maschinenkosten und Fremdvergabe pro Artikel und Chargennummer und berechnet den Gesamtbetrag der Neubewertung. Die Daten werden nach Lagergruppe gruppiert und enthalten Zwischensummen und Gesamtsummen pro Komponente und Gesamtwert. Der Bericht unterstützt die finanzielle Kontrolle und Anpassung der Lagerbewertung.

Der Standardbericht 'Bestandsliste am Stichtag basierend auf Chargen' zeigt die Lagerbestände und Lagerwerte pro Charge/Artikel gruppiert nach Lagergruppe an. Der Lagerwert wird aufgeschlüsselt in Material-, Arbeits-, Maschinen- und Fremdfertigungswert.

Der Standardbericht 'Finanzberichtsliste' zeigt den finanziellen Status von Verkaufsauftragspositionen innerhalb eines ausgewählten Zeitraums. Er gibt Einblick in Aufnahme, fakturierte Beträge, Teilrechnungen und angefallene Arbeiten (OHW), aufgeschlüsselt nach Mannstunden, Material, Maschinenkosten und Fremdvergabe, pro Auftragsposition, gruppiert nach Verkaufsauftrag oder Lagerauftrag, und enthält sowohl Summen als auch Verhältnisse (wie % fakturiert und % OHW).

Der Standardbericht 'Auftragsergebnis pro Periode' zeigt das Auftragsergebnis für das laufende Geschäftsjahr, einschließlich Kosten, Umsatz und Marge pro Rechnungsposition. Er bietet Einblicke in den Mehrwert und die Marge pro Auftragsposition, aufgeschlüsselt nach Komponenten wie Arbeitsstunden, Maschinenkosten, Material und Outsourcing. Die Daten sind nach Debitoren gruppiert und enthalten Summen und Prozentsätze pro Kostenart. Der Bericht unterstützt die Analyse der Rentabilität von Verkaufsaufträgen über die Zeit.

Het standaard rapport 'OHW op peilperiode' toont het onderhanden werk (OHW) binnen een geselecteerde peilperiode, uitgesplitst naar kostencomponenten zoals manuren, machinekosten, materiaal en uitbesteding. De gegevens worden gegroepeerd per productieorderregel en grootboekrekening, met totalen per groep en samenvattingen per productiegroep. Daarnaast bevat het rapport een draaitabel met OHW-waarden per productiegroep, wat inzicht geeft in de opbouw en verdeling van het onderhanden werk binnen een financiële periode.

Der Standardbericht 'VC/NC-Produktionsaufträge' bietet einen detaillierten Überblick über Produktionsaufträge, einschließlich Vergleich von Vor- und Nachkalkulation. Pro Auftrag werden Daten zu Artikeln, Mengen, Materialverbrauch, Bearbeitungen, Fremdvergabe, Arbeitsstunden und Maschinenstunden angezeigt. Der Bericht zeigt sowohl die Vor- als auch die Nachkalkulation, einschließlich Abweichungen pro Kostenart. Dadurch erhält man Einblicke in die tatsächliche Leistung im Vergleich zu den Erwartungen, einschließlich VC/NC-Faktoren und Abweichungsbeträgen, sortiert nach Produktionsauftrag und Produktionsgruppe.

Wenn Sie Personal auf den niederländischen Markt entsenden, verleihen oder überlassen, kann ein Entleiher von Ihnen die Eröffnung eines G-Kontos verlangen. Bei einem G-Konto handelt es sich um ein Sperrkonto bei einer Bank. Das G-Konto ist mit einer oder mehreren Lohnsteuerunternummern und/oder Umsatzsteuerunternummern verknüpft.

Die Planung von Produktionsaufträgen führt Daten aus dem gesamten MKG zusammen, wie z. B. Bearbeitungen und Ressourcen, aber auch Mitarbeiter und Zeiterfassung. Sollte eine Bearbeitung anders verlaufen als geplant, kann es zu einer Meldung kommen. Was bedeutet eine solche Meldung und was löst sie aus? Dieser Artikel bietet einen Überblick über alle Planungsmeldungen.

Das Standard-Dashboard Logistische Aktionen bietet Einblick in die Auftragszeilen, die noch geliefert, produziert oder empfangen werden müssen, unterteilt in verschiedene Kategorien und Zeitfenster. So wissen Sie genau, was noch zu tun ist.

Mit Hilfe der Verwaltungskreuzverweise können Sie Verbindungen zwischen Verwaltungen herstellen. Auf diese Weise können Sie in einer Verwaltung Stunden buchen, die dann auf einem Produktionsauftrag in der anderen Verwaltung verbucht werden.

Beispieleintrag „Interne Rechnungsstellung“ im Grundbuch Stunden, Verkauf und Einkauf nach der Aktion Interne Stundenabrechnung in der Quellenverwaltung.

Für die Einrichtung der Finanzverwaltung sind die Verwaltungseinstellungen für einige Finanzbuchungen wichtig oder sogar entscheidend. Dieser Artikel enthält eine Erläuterung der Selbstkostenbuchung, der manuellen Rechnungsstellung, der Terminrechnung, der Nachkalkulation, des Arbeitens ohne Artikel, des Outsourcings und „Nie anonym vom Lager“.

Je nach Finanzstruktur werden die Einträge in den Konten erfasst. Bei einer Finanzbuchung werden in MKG Anfragen an die Prozesstabellen gerichtet, um zu bestimmen, auf welches Hauptbuchkonto die Buchung erfolgen soll. In diesem Artikel wird der Zusammenhang zwischen allen Finanzbuchungen dargestellt.

Beispieleintrag „Kostenpreis“ im Verkaufsjournal (Prozess) nach der Aktion „Kostenpreiseingabe“.

Beispieleintrag „Rechnungseingang mit Genehmigung“ im Einkaufsjournal (Prozess) nach den Aktionen Eingangsrechnung buchen (Waren), Eingangsrechnung genehmigen (Waren) und Eingangsrechnung buchen (Lohnbearbeitung).

Beispielbuchung "Rechnungseingang ohne Genehmigung" im Einkaufsjournal (Prozess) nach den Aktionen Eingangsrechnung buchen (Ware) und Eingangsrechnung buchen (Auslagerung).