"De laatste termijn van verkooporder '%1' kan pas gesloten worden als alle kostprijzen bekend zijn." Waarom krijg je deze melding en wat kun je doen om hem op te lossen?

In den Tabellen Verkaufspezifikationstypen und Einkaufsspezifikationstypen wird festgelegt, um welche Art von Spezifikation es sich handelt. Die finanzielle Abwicklung der Spezifikation kann ebenfalls darin festgelegt werden. Darüber hinaus ist es möglich, sie als Vorlage zu verwenden, um schnell Verkaufs- oder Einkaufsspezifikationen hinzuzufügen.

Der Standardbericht 'Umsatz Rechnungspositionen dieses Jahr' wird verwendet, um den Rechnungswert aller Rechnungspositionen des ausgewählten Geschäftsjahres anzuzeigen. Dabei wird nach dem gewählten Zeitraum (Woche/Monat/Quartal) und nach Verkaufsgruppe gruppiert.

Der Standardbericht 'Umsatzübersicht nach Land des Debitors' zeigt den Umsatz pro Land und pro Debitor an. Durch den Parameter können auch Rechnungsnummern und Beträge angezeigt werden.

Der Standardbericht 'Umsatz geliefert, aber noch nicht fakturiert' zeigt alle Lieferscheinpositionen, die noch nicht fakturiert wurden.

Der Standardbericht 'OHW Standard' zeigt einen Überblick über das angefallene Arbeitsvolumen pro Fertigungsauftrag. Er gibt Einblicke in den Fortschritt der Produktion, Kosten (Arbeitskräfte, Maschinen, Material, Outsourcing), realisierten und zu fakturierenden Umsatz sowie den Fertigstellungsgrad pro Halbfabrikat. Für Produktionsgruppen werden Gesamtsummen berechnet, mit Unterscheidung zwischen abgeschlossener und nicht abgeschlossener Arbeit. Der Bericht unterstützt bei der Bewertung von Arbeitspositionen und dem finanziellen Fortschritt von Produktionsprojekten.

Der Standardbericht 'Vergleich der Ergebnisse der Kreditoren' zeigt den Unterschied zwischen realisierten Umsätzen und budgetierten Beträgen pro Kreditor. Er vergleicht die finanzielle Leistung pro Lieferant und berechnet für jede Zeile den Unterschied und den entsprechenden Prozentsatz. Abhängig von der gewählten Sortierung werden die Top-N Kreditoren basierend auf Umsatz, Budget, Unterschied (niedrig/hoch oder hoch/niedrig) und Prozentsatz (niedrig/hoch oder hoch/niedrig) angezeigt.

Der Standardbericht 'Vergleich der Debitorenergebnisse' zeigt den Unterschied zwischen dem realisierten Umsatz und dem Budget pro Debitor. Er vergleicht die Leistung von Kunden, indem er für jeden Debitor den Unterschied in Euro und den Prozentsatz zum Budget berechnet. Abhängig von der gewählten Sortierung werden die Debitoren mit dem größten positiven oder negativen Unterschied angezeigt. Der Bericht hilft bei der Analyse von Abweichungen im Kundenumfeld und unterstützt kommerzielle oder finanzielle Nachverfolgung. Positive Unterschiede werden grün und negative rot dargestellt.

Der Standardbericht 'Top N Debiteuren analyse' zeigt eine Analyse der Top-N-Debitoren basierend auf Umsatz, Aufnahme und ausstehendem Betrag. Neben den finanziellen Werten werden auch kumulative Prozentsätze und Zahlungsverhalten angezeigt, wie die Anzahl von Lieferungen zu früh, pünktlich oder zu spät. Debitoren außerhalb der Top-N werden in einer Zeile zusammengefasst. Der Bericht bietet Einblicke in die Kundenleistung und -risiken und unterstützt bei der Bewertung wichtiger Kundenbeziehungen.

Der Standardbericht 'Auftragsergebnis pro Periode' zeigt das Auftragsergebnis für das laufende Geschäftsjahr, einschließlich Kosten, Umsatz und Marge pro Rechnungsposition. Er bietet Einblicke in den Mehrwert und die Marge pro Auftragsposition, aufgeschlüsselt nach Komponenten wie Arbeitsstunden, Maschinenkosten, Material und Outsourcing. Die Daten sind nach Debitoren gruppiert und enthalten Summen und Prozentsätze pro Kostenart. Der Bericht unterstützt die Analyse der Rentabilität von Verkaufsaufträgen über die Zeit.

Mit dem Standard-Dashboard 'Debitoren-Budgetüberwachung' erhalten Sie Einblick, inwieweit die festgelegten Budgets für Ihre Debitoren erreicht werden.

Mit dem Standard-Dashboard 'Artikelanalyse' erhalten Sie Einblick in die Historie eines Artikels. Auf der Verkaufsseite sehen Sie, wie sich der Umsatz und die Selbstkosten des Artikels im Laufe der Zeit verändert haben und welche Auswirkungen dies auf die Marge hatte. Außerdem erhalten Sie Einblick in die variablen und nicht variablen Kosten sowie die geleisteten Stunden bei der Produktion des Artikels und, falls es sich um einen Einkaufsartikel handelt, wie sich die Einkaufspreise verändert haben.

Das Standard-Dashboard 'Debitorenanalyse alle Geschäftsjahre' wird pro Debitor geöffnet und bietet Einblick in verschiedene Kennzahlen des Debitors, wie die Anzahl der Angebote und Aufträge, die Lieferzuverlässigkeit, die Anzahl der Zahlungen und offenen Posten sowie das Ergebnis.

Customer Relationship Management geht über die Verwaltung Ihrer Beziehungsdaten hinaus. Mit MKG nutzen Sie Ihre Daten einfach besser. Aktivitäten erstellen, beispielsweise für sich selbst oder für Kollegen. Und CRM ist nicht nur an Ihrem Arbeitsplatz verfügbar, sondern Sie haben über die MKG App jederzeit und überall Zugriff auf Ihre Beziehungsdaten. Möchten Sie sehen, welche Möglichkeiten MKG für Ihr CRM bietet? Sehen Sie sich das MKG Webinar 'Entdecken Sie, wie vielseitig CRM innerhalb von MKG ist' hier an.

Das Ziel des Standard-Dashboards 'BBO-Betriebsplan' ist es, Einblick in die Gestaltung der Budgetierung der Arbeitsgänge in BBO zu erhalten. Basierend auf den budgetierten Stunden und den Kosten der Arbeitsgänge wird der Nettopreis mit dem auf den Arbeitsgang eingerichteten Preis verglichen.

Das standardmäßige Dashboard „Debitorenumsatz der letzten 3 Jahre“ zeigt, welcher Debitor in den letzten 3 Jahren für den größten Umsatz verantwortlich war. Die Top 5 Debitoren werden pro Jahr bis einschließlich vor 3 Jahren angezeigt. Der zweite Reiter zeigt, welche Debitoren im aktuellen Geschäftsjahr am meisten zum Umsatz beitragen.

Beispieleintrag „Interne Rechnungsstellung“ im Grundbuch Stunden, Verkauf und Einkauf nach der Aktion Interne Stundenabrechnung in der Quellenverwaltung.

Sonstige Kosten können im Einkaufs- und Verkaufsprozess berücksichtigt werden. Berücksichtigen Sie Transportkosten oder Zertifikatskosten. In diesem Artikel lesen Sie, wie Sie sonstige Kosten einrichten können und worauf Sie achten sollten, wenn Sie sonstige Kosten zu Einkaufs- und Verkaufsrechnungen hinzufügen möchten.