"De laatste termijn van verkooporder '%1' kan pas gesloten worden als alle kostprijzen bekend zijn." Waarom krijg je deze melding en wat kun je doen om hem op te lossen?

"VRM-Regeln dürfen nicht zurückgeführt werden." Warum erhalten Sie diese Meldung und was können Sie tun, um sie zu beheben?

Der Standardbericht 'Ergebnis pro Kunde basierend auf Fertigungsauftrag' zeigt die Vor- und Nachkalkulationsbeträge und -zeiten aller Fertigungsaufträge an, die im aktuellen ausgewählten Geschäftsjahr finanziell abgeschlossen wurden. Dabei erfolgt eine Aufschlüsselung nach Material, Bearbeitungen und Fremdvergaben. Der Bericht ist nach Kunden gruppiert.

Der Standardbericht 'VC/NC-Produktionsaufträge' bietet einen detaillierten Überblick über Produktionsaufträge, einschließlich Vergleich von Vor- und Nachkalkulation. Pro Auftrag werden Daten zu Artikeln, Mengen, Materialverbrauch, Bearbeitungen, Fremdvergabe, Arbeitsstunden und Maschinenstunden angezeigt. Der Bericht zeigt sowohl die Vor- als auch die Nachkalkulation, einschließlich Abweichungen pro Kostenart. Dadurch erhält man Einblicke in die tatsächliche Leistung im Vergleich zu den Erwartungen, einschließlich VC/NC-Faktoren und Abweichungsbeträgen, sortiert nach Produktionsauftrag und Produktionsgruppe.

Beim intern Fakturieren handelt es sich um eine Funktion, die es ermöglicht, Stunden aus einer Verwaltung auf einen Produktionsauftrag in einer anderen Verwaltung abzurechnen. Dadurch erhalten Sie Einblick in die tatsächliche Nachkalkulation (tatsächlich geleistete Arbeitsstunden). Die administrative Abwicklung (Rechnung) kann automatisiert werden. In diesem Handbuch werden der Aufbau und die Bedienung näher erläutert.

Das Standard-Dashboard 'VC-NC Mitarbeiterstunden' gibt Ihnen Einblick in das VC-NC-Verhältnis pro Mitarbeiter basierend auf den NC-Stunden. Je niedriger die NC im Verhältnis zur VC ist, desto besser ist die Effizienz.

Mit dem Standard-Dashboard 'Unbemannte Leistung' erhalten Sie Einblick, inwieweit die erzielte Produktion mit dem geplanten Mann-Maschine-Verhältnis übereinstimmt, dargestellt nach Arbeitsgang, Artikel und individuellem Produktionsauftrag. Je niedriger das erreichte MMV, desto mehr kann eine Maschine unbemannt laufen.

Mithilfe der Shop-Floor-Funktionalität können Sie Ihren Mitarbeitern ermöglichen, die Stunden für alle Ihre direkten und indirekten Bearbeitungen zu erfassen. Unverzichtbar für eine zuverlässige Folgeberechnung. Im Webinar „Warum Sie Shop Floor in der Produktion nutzen sollten“ stellen wir Ihnen den MKG Shop Floor vor. Sie erfahren nicht nur, wie Sie in MKG einrichten und worauf Sie achten sollten, sondern auch, wie der Smart Client bzw. die Schnittstelle am Arbeitsplatz funktioniert. Dieses Webinar dient als Einstieg und zeigt Ihnen die Vorteile der Arbeit mit dem Shop Floor.

Dieser Artikel beschreibt die Verwaltungseinstellungen auf der Registerkarte "Allgemein". Auf dieser Registerkarte finden Sie Einstellungen für "Registrierung standardmäßig basierend auf", "Stunden eingeben", "Stunden verarbeiten", "Feiertage" und "Bearbeitungen".

Mit dem Dashboard VC-NC Stunden (8007) kann analysiert werden, wie die Vor- und Nacherfassungsstunden der Produktion in Bezug auf verschiedene Kategorien zueinander stehen. Durch die Betrachtung der Anzahl von Aufträgen, die nicht mit Vorkalkulationen verknüpft sind, kann auch überprüft werden, wie gut Stunden gebucht werden.

Im Standard-Dashboard VK-NK-Übersicht pro Produktionsauftrag werden Vorkalkulation und Nachkalkulation auf Basis des gewählten Preissystems gegenübergestellt. So erhält man einen schnellen Überblick über das Ergebnis des Produktionsauftrags und wie es dazu kommt.

Der vierte Schritt im Periodenabschluss ist die Bestimmung des WIP-Wertes. Mit Hilfe der 'Finanzielle Auftragsliste' melden Sie die Produktionsaufträge finanziell fertig, die nicht mehr in Arbeit befindlich sind. Nachdem Sie dann den WIP-Wert bestimmt haben, erstellen Sie die Mutationsbuchung.

Nachdem alle Buchungen erfasst wurden, müssen diese überprüft werden. Sie bewerten die Probesaldobilanz, überprüfen die Mehrwertsteuererklärung und schließen die Mehrwertsteuerperiode ab. Nachdem die Änderungen in allen Tagebüchern endgültig verarbeitet wurden, schließen Sie die Periode. Dies ist der siebte Schritt im Periodenabschluss. »

Um die Kosten eines Auftrags vollständig und korrekt in MKG zu erfassen, muss die Nachkalkulation verarbeitet werden. Dies ist der dritte Schritt im Periodenabschluss. Nachdem der offene Bedarf gedeckt ist, müssen die Stunden endgültig verarbeitet und Produktionsaufträge abgeschlossen werden.

Für die Einrichtung der Finanzverwaltung sind die Verwaltungseinstellungen für einige Finanzbuchungen wichtig oder sogar entscheidend. Dieser Artikel enthält eine Erläuterung der Selbstkostenbuchung, der manuellen Rechnungsstellung, der Terminrechnung, der Nachkalkulation, des Arbeitens ohne Artikel, des Outsourcings und „Nie anonym vom Lager“.

Beispieleintrag „Auslagerung“ in der Nachkalkulation Auslagerung nach den Aktionen Einkaufsrechnung genehmigen oder Einkaufsrechnung buchen.

Beispieleintrag 'Material' in dem Grundbuch Nachkalkulation Material nach der Aktion Materialentnahme bei Bestellung.

Stundenkategorien bestimmen die buchhalterische Abrechnung der erfassten Stunden. Abhängig von der Stundenkategorie, der Tätigkeitsgruppe des Mitarbeiters und den Verwaltungseinstellungen werden die unterschiedlichen Zuschlagsprozentsätze zum Einstandspreis und der anschließenden Berechnung des Arbeits- und Zeitaufwands und einer eventuellen Überstundenposition, aufgeteilt in einen Mann- und einen Maschinenteil, ermittelt.

Das VC/NC-Analyse-Dashboard zeigt alle finanziell abgeschlossenen Produktionsaufträge, die historisch sind. Auf dieser Grundlage können die Vor- und Nachkalkulationen miteinander verglichen werden.