Der Standardbericht 'Ergebnis pro Kunde basierend auf Fertigungsauftrag' zeigt die Vor- und Nachkalkulationsbeträge und -zeiten aller Fertigungsaufträge an, die im aktuellen ausgewählten Geschäftsjahr finanziell abgeschlossen wurden. Dabei erfolgt eine Aufschlüsselung nach Material, Bearbeitungen und Fremdvergaben. Der Bericht ist nach Kunden gruppiert.

Der Standardbericht 'Saldo-Bilanz pro Periode' zeigt die Summen der Gewinn- und Verlustrechnung für einen bestimmten Zeitraum. Er gruppiert Einnahmen und Kosten nach Kategorien und zeigt für jede Gruppe die Summen von Soll, Haben und dem Saldo. Es gibt eine Unterscheidung zwischen verschiedenen Unterebenen, und der Bericht enthält Optionen, um Kategorien ohne Wert zu unterdrücken. Das Ziel besteht darin, Einblicke in das finanzielle Ergebnis der Organisation während eines bestimmten Zeitraums zu geben.

Der Standardbericht 'Ergebnisvergleich' zeigt einen Vergleich der finanziellen Ergebnisse auf Ebene der Hauptbücher im Vergleich zum Budget und zum Vorjahr. Er vergleicht die tatsächlichen Salden mit den budgetierten Beträgen und berechnet dabei Abweichungen und Verhältnisfaktoren. Diese Abweichungen werden auf verschiedenen Detailniveaus präsentiert (Sub 1, Sub 2, Gesamt). Der Bericht soll Einblicke geben, wo die tatsächlichen Kosten oder Erträge von den Erwartungen abweichen, einschließlich der Möglichkeit, Periode 99 in die Analyse einzubeziehen.

Der Standardbericht 'Vergleich der Ergebnisse der Kreditoren' zeigt den Unterschied zwischen realisierten Umsätzen und budgetierten Beträgen pro Kreditor. Er vergleicht die finanzielle Leistung pro Lieferant und berechnet für jede Zeile den Unterschied und den entsprechenden Prozentsatz. Abhängig von der gewählten Sortierung werden die Top-N Kreditoren basierend auf Umsatz, Budget, Unterschied (niedrig/hoch oder hoch/niedrig) und Prozentsatz (niedrig/hoch oder hoch/niedrig) angezeigt.

Der Standardbericht 'Vergleich der Debitorenergebnisse' zeigt den Unterschied zwischen dem realisierten Umsatz und dem Budget pro Debitor. Er vergleicht die Leistung von Kunden, indem er für jeden Debitor den Unterschied in Euro und den Prozentsatz zum Budget berechnet. Abhängig von der gewählten Sortierung werden die Debitoren mit dem größten positiven oder negativen Unterschied angezeigt. Der Bericht hilft bei der Analyse von Abweichungen im Kundenumfeld und unterstützt kommerzielle oder finanzielle Nachverfolgung. Positive Unterschiede werden grün und negative rot dargestellt.

Der Standardbericht 'Konsolidierter Ergebnisvergleich' zeigt eine Übersicht über den Faktor Saldo/Budget, Periodenbudget, Periodensaldo und die Abweichungen pro Hauptbuchkonto.

Aussage: Ein korrekter Selbstkostenpreis pro Stunde für Mensch und Maschine führt zu Einblick in das Auftrags- und Betriebsergebnis. Die Erfahrung zeigt, dass Auftrag und Betriebsergebnis in der Praxis fast nie übereinstimmen. Dies können Sie verhindern. Zu diesem Zweck enthält MKG das BBO-Modul: Budgetierung, Überwachung, Optimierung. In diesem Webinar wird Ihnen BBO vorgestellt. In einer halben Stunde werden Sie durch die Schritte geführt, die Sie in MKG unternehmen müssen, um ein realistisches Budget und einen umsetzbaren Betriebsplan zu erstellen.

BBO hilft Ihnen, die finanzielle Situation Ihres Unternehmens besser zu verstehen und versetzt Sie in die Lage, Ihren Selbstkostenpreis besser zu bestimmen. Haben Sie Kenntnisse über Selbstkosten und kennen Sie die BBO-Module? In diesem Artikel finden Sie eine Stufenplan zur einfachen Einrichtung von BBO.

Das Standard-Dashboard 'Debitorenanalyse alle Geschäftsjahre' wird pro Debitor geöffnet und bietet Einblick in verschiedene Kennzahlen des Debitors, wie die Anzahl der Angebote und Aufträge, die Lieferzuverlässigkeit, die Anzahl der Zahlungen und offenen Posten sowie das Ergebnis.

BBO steht für Budgetierung, Überwachung, Optimierung. BBO trägt dazu bei, Ihr Verständnis für die finanzielle Lage Ihres Unternehmens zu erweitern und ermöglicht es Ihnen, Ihren Selbstkostenpreis besser zu bestimmen. Wenn Sie jetzt Ihre Stunden und Kosten budgetieren, werden Sie im kommenden Jahr Ihre Betriebskosten vollständig durch direkte und indirekte Stunden decken und den Zusammenhang zwischen Auftragsergebnis und Betriebsergebnis aufrechterhalten.

Mit dem Standard-Dashboard Preisunterschiedsanalyse (8018) kann ein Einblick in die entstandenen Preisdifferenzen basierend auf dem festgelegten Verrechnungspreis gewonnen werden.

Benachrichtigungen können sowohl beim Erstellen als auch beim Aktualisieren des Geschäftsjahres erscheinen. Wenn diese erscheinen, muss das Geschäftsjahr neu erstellt oder aktualisiert werden, nachdem der/die Fehler behoben wurden. Einige Beispiele für häufige Fehlermeldungen und die möglichen Lösungen und/oder Folgemaßnahmen finden Sie in diesem Artikel.

Im Standard-Dashboard VK-NK-Übersicht pro Produktionsauftrag werden Vorkalkulation und Nachkalkulation auf Basis des gewählten Preissystems gegenübergestellt. So erhält man einen schnellen Überblick über das Ergebnis des Produktionsauftrags und wie es dazu kommt.

Das Standard-Dashboard Ergebnisvergleich 5 Jahre (8015) zeigt das Ergebnis pro Hauptbuchkonto der letzten 5 Jahre. Dieses Dashboard kann verwendet werden, um zu verfolgen, wie sich das Ergebnis im Laufe der Zeit verändert hat.

Als MKG3-Nutzer haben Sie die Wahl, ob Sie die Finanzmodule von MKG nutzen möchten oder nicht. Mit diesen Finanzmodulen haben Sie Zugriff auf ein vollständig integriertes Buchhaltungspaket. Eine Anbindung an eine andere Buchhaltungssoftware ist dann nicht erforderlich.

Prozessgesteuerte Buchungen sind alle Buchungen, die aus dem Einkaufs- und Verkaufsprozess resultieren. Die Aktualisierung dieser Buchungen ist der erste Schritt beim Periodenabschluss. Verwenden Sie hierfür die Aktionsliste für Bestellungen und die Aktionsliste für Verkaufsaufträge.

Der vierte Schritt im Periodenabschluss ist die Bestimmung des WIP-Wertes. Mit Hilfe der 'Finanzielle Auftragsliste' melden Sie die Produktionsaufträge finanziell fertig, die nicht mehr in Arbeit befindlich sind. Nachdem Sie dann den WIP-Wert bestimmt haben, erstellen Sie die Mutationsbuchung.